Atuação

Quatro práticas, uma arquitetura única.

Operamos onde governança, capital humano e estratégia se encontram — o ponto exato em que decisões definem a próxima década de uma organização.

I.

Conselhos como ativo estratégico.

Board Advisory

Acompanhamos acionistas e presidentes de conselho na avaliação da composição, dinâmica e agenda de seus boards. Atuamos em momentos de reformulação estatutária, abertura de capital, entrada de novos sócios e revisão de papéis entre conselho e executivo.

Mandatos típicos

  • Avaliação de board (board review)
  • Recrutamento de conselheiros independentes
  • Desenho de comitês e governança
  • Mentoria a presidentes de conselho
II.

Busca executiva conduzida por sócios.

Executive Search

Conduzimos buscas para posições C-level e de senior leadership em setores onde a aderência cultural e a maturidade institucional são tão críticas quanto a competência técnica. Foco em mandatos de alta complexidade — transição, sucessão e turnaround.

Mandatos típicos

  • CEO e diretoria estatutária
  • CFO, COO e CHRO
  • Lideranças de transformação
  • Family business e companhias controladas
III.

Leitura profunda de capacidade executiva.

Assessment de Liderança

Aplicamos metodologias proprietárias de avaliação que combinam entrevistas estruturadas, simulações de decisão, análise comportamental e referências cruzadas — para revelar não apenas o que o executivo entrega hoje, mas o que ele será capaz de entregar no próximo ciclo.

Mandatos típicos

  • Avaliação individual de C-levels
  • Mapeamento de pipeline de sucessão
  • Calibragem de times executivos
  • Due diligence de liderança em M&A
IV.

Processos sensíveis, conduzidos com método.

Sucessão & Transição

Sucessão é um dos momentos mais delicados na vida de uma organização. Combinamos rigor técnico com sensibilidade política para conduzir transições de CEO e cadeiras-chave preservando ativos institucionais e relações com acionistas.

Mandatos típicos

  • Planejamento de sucessão de CEO
  • Transição em empresas familiares
  • Onboarding executivo estruturado
  • Acompanhamento dos primeiros 12 meses

Existe um mandato em que possamos contribuir?